February 22, 2024

Η μοναδική ποδοσφαιρική κουλτούρα του Όρεγκον οδηγεί την επιτυχία του

Κάθε φορά που ένας προπονητής αφήνει μια δουλειά για να αναλάβει ένα νέο πρόγραμμα, υπάρχουν κομμάτια που δανείζεται. Ίσως ένας συντονιστής εδώ ή ένα μέλος του προσωπικού υποστήριξης εκεί. Ίσως δανειστείτε σχέδια πρακτικής και διάφορες οργανωτικές στρατηγικές. Αλλά πώς να επηρεάσετε τους παίκτες και να αναδείξετε τον καλύτερο εαυτό τους είναι κάτι που μπορεί να είναι πολύ πιο δύσκολο να κατανοηθεί. Μπορείτε να στρατολογήσετε στο κατά προσέγγιση επίπεδο τις καλύτερες ομάδες του αθλήματος, αλλά μπορείτε να τις κάνετε να αποδώσουν πραγματικά; Είναι το μεγάλο μυστήριο των ομαδικών αθλημάτων, ειδικά ανάμεσα σε μια ομάδα νέων μεταξύ 18 και 22 ετών.

Υπάρχει μια μακρόχρονη λίστα με προπονητές που έχουν προσληφθεί από ένα δέντρο προπονητών που δεν μπορούν να επαναλάβουν την επιτυχία των πρώην αφεντικών τους. Δεν χρειάζεται να το σκεφτείτε πολύ σκληρά για να βρείτε την αγαπημένη σας κακή εκδοχή του Nick Saban, ο οποίος είναι προϊόν του δέντρου Bill Belichick, το οποίο έχει βγάλει εξίσου κακούς καρπούς. Κάθε φορά που προσλαμβάνεται ένας προπονητής δέντρων, οι θαυμαστές εστιάζουν στο πόσο στενά αναπτύσσεται το προϊόν εντός γηπέδου στο καλούπι του Saban. Αλλά μερικά από τα πιο σημαντικά έργα του Saban έχουν περιστραφεί γύρω από τη διανοητική πτυχή του παιχνιδιού. Το ίδιο μπορούμε να πούμε για τον Κίρμπι Σμαρτ και νυν προπονητή του Όρεγκον Νταν Λάνινγκ, ο οποίος εργάστηκε και για τους δύο στο δρόμο τους προς τον Γιουτζίν. Στην Αθήνα, ο Lanning συνάντησε τους Drew Brannon και Cory Shaffer της AMPLOS, μιας εταιρείας ψυχολογίας απόδοσης που έχει συνεργαστεί με την Clemson και τη Georgia, μεταξύ πολλών άλλων εταιρικών πελατών. Η λέξη είναι λατινική για την ανάπτυξη και την ανάπτυξη και η νοοτροπία ανάπτυξης που ευαγγελίζεται είναι το βασικό θεμέλιο του τρόπου με τον οποίο οι Πάπιες πέτυχαν την επιτυχία.

«Ακούς προπονητές να λένε συνέχεια ότι το παιχνίδι είναι 90% διανοητικό και 10% σωματικό, και θα έλεγα ότι ως προπονητής ποδοσφαίρου κλίνεις πάντα προς το σωματικό και αυτό είναι πραγματικά περισσότερο από το 90% αυτού που κάνεις». λέει ο Λάνινγκ. «Αυτό που μπόρεσα να μάθω από τον Ντρου και τον Κόρι, δουλεύοντας με αυτούς τους τύπους, είναι πώς μπορείς να επιτεθείς τόσο στο διανοητικό όσο και στο σωματικό, είτε από την σκοπιά των μηνυμάτων, είτε ξέρεις, απλά καταλαβαίνεις πώς να το κάνεις. συνδεθείτε με έναν άντρα και συνδεθείτε μαζί του για να έχετε το αποτέλεσμα που θέλετε».

celebration-dan-lanning.png
Ο επικεφαλής προπονητής του Όρεγκον, Νταν Λάνινγκ, σχεδιάζει ένα «μήνυμα» για να μεταφέρει στους Ντακς κάθε εβδομάδα.

Darren Yamashita/USA TODAY Sports

Ο Μπράνον, ο οποίος έλαβε διδακτορικό στην ψυχολογία από τη Τζόρτζια, μεγάλωσε παρακολουθώντας ποδοσφαιρικούς αγώνες στο Τενεσί. Έπαιζε μπάσκετ στο Presbyterian College και ήταν εκεί, κατά τη διάρκεια της πρωτοετής του, που άρχισε να βιώνει άγχος απόδοσης. Οι παλάμες του θα άρχιζαν να ιδρώνουν καθώς έκανε check-in για παιχνίδια. Το μυαλό του χτυπούσε γρήγορα και η καρδιά του χτυπούσε από το στήθος του. Με τα δικά του λόγια, ήταν «μπέρδεμα» και προσπάθησε να φτιάξει τον εαυτό του. Ανακάλυψε την ψυχολογία της απόδοσης και τώρα είναι συνεργάτης στην εταιρεία. Περίπου το ένα τρίτο της δουλειάς του AMPLOS επικεντρώνεται στον αθλητισμό και το 2019 άρχισε να συνεργάζεται με το ποδοσφαιρικό πρόγραμμα της Γεωργίας, όπου γνώρισε τον Λάνινγκ ως νεαρό βοηθό.

Το βράδυ που κάψαμε τα πλοία! @CoachDanLanning pic.twitter.com/idqEGJTCVf

– Δρ Ντρου Μπράνον (@drbrannon) 11 Ιανουαρίου 2022

Ο Brannon εξακολουθεί να συνεργάζεται με τους Dawgs και δεν χρειάζεται να κοιτάξετε πολύ πίσω από ό,τι πριν από μερικές εβδομάδες για να δείτε το άμεσο αποτέλεσμα της δουλειάς του ως σύμβουλος για το πρόγραμμα. Υποχωρώντας με 14-3 στο ημίχρονο απέναντι στη Νότια Καρολίνα, η Τζόρτζια έμοιαζε με το κέλυφος των κυρίαρχων ομάδων του πρωταθλήματος το 2021 και το 2022. Έφτασε το ημίχρονο και δεν υπήρχε πανικός. Αντίθετα, δόθηκε ένα μήνυμα ότι οι κάμερες συνέλαβαν τον Smart να μεταφέρει στην ομάδα του: Κερδίστε τη στιγμή.

«Αν έχετε βρεθεί ποτέ σε αποδυτήρια κατά τη διάρκεια του ημιχρόνου, υπάρχουν πολλά που συμβαίνουν εκεί, οπότε απλά άρπαξα [Smart] Απλά μια γρήγορη στιγμή για να σας δώσω μερικές σκέψεις γιατί όταν φτάσετε στο ημίχρονο και όλοι μαζεύονται, επιτίθενται, αμύνονται, κάνουν προσαρμογές, κάνουν το δικό τους», λέει ο Brannon. «Και μετά τηλεφωνεί σε όλους όπως κάνουν όλοι οι προπονητές. Για μερικά γρήγορα πράγματα πριν επιστρέψετε στο γήπεδο. Έτσι, του έδωσα μόνο μερικές ιδέες και προτάσεις για πολύτιμα πράγματα στα οποία πρέπει να επικεντρωθεί σε αυτό το μήνυμα».

Το μήνυμα ήρθε από τον Brannon εκείνη την ημέρα, αλλά ήταν μια επιστροφή στο καλοκαίρι, όταν η UGA πέρασε 10 ημέρες εστιάζοντας στην ανάπτυξη μιας κατανόησης μιας στάσης μιας μέρας κάθε φορά. Ακριβώς όπως μια νέα παράβαση εγκαθίσταται το καλοκαίρι, έτσι και τα σχέδια όπως αυτό για να ενσταλάξουν μια νοοτροπία σε μια ομάδα, έτσι ώστε το ημίχρονο ενός παιχνιδιού συνεδρίου να μην είναι η πρώτη φορά που η ομάδα ακούει ένα συγκεκριμένο μήνυμα.

Ο Lanning κάθεται με τον Shaffer και χαρτογραφεί τι πιστεύει ότι θα είναι το μήνυμα κάθε εβδομάδα της σεζόν. Λαμβάνει υπόψη τον αντίπαλο, πού βρίσκεται το παιχνίδι και αρκετούς άλλους παράγοντες για να δώσει τον σωστό βαθμό. Κατά τη διάρκεια των εβδομάδων παιχνιδιού, αγγίζουν τη βάση τις Δευτέρες. Αλλά πώς μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι δημιουργείτε το σωστό μήνυμα για 100 νέους; Το πρώτο πράγμα είναι να βεβαιωθείτε ότι το μήνυμα ανήκει σε όλους σε ηγετικές θέσεις, όχι μόνο στον προπονητή, έτσι ώστε οι παίκτες να ακούν το ίδιο μήνυμα από όσο το δυνατόν περισσότερες πηγές όλη την εβδομάδα. Κρατήστε τα πράγματα συνοπτικά και ασκήστε στο σπίτι όλη την εβδομάδα. Το πιο σημαντικό πράγμα για τον Lanning είναι να ακούει.

«Όλοι θέλουν να μιλήσουν και πολλοί άνθρωποι δεν θέλουν να ακούσουν», λέει ο Lanning. «Πρέπει να δώσετε στους παίκτες σας ευκαιρίες και στιγμές να μιλήσουν, είτε πρόκειται για συνάντηση με μια μικρή ομάδα, μια ηγετική ομάδα είτε απλώς δίνοντάς τους την ευκαιρία να μιλήσουν στην ομάδα, κάτι που έχουμε κάνει πολύ πιο συχνά». φέτος σε σχέση με το παρελθόν. Και όταν ακούτε, συνήθως θα ακούσετε το μήνυμα που πρέπει να ακούσετε. Και μπορεί να είναι λάθος μήνυμα, σωστά; Αλλά τουλάχιστον σου δίνει την ευκαιρία να πεις «Εντάξει, δεν το βλέπω έτσι». Καλός. Ας καταλάβουμε πώς μπορούμε να το αντιμετωπίσουμε και ας βεβαιωθούμε ότι είμαστε όλοι στην ίδια σελίδα.”

Ο Λάνινγκ προσπαθεί επίσης να ακούει όσο και οι παίκτες του όταν δεν έχει τον λόγο. Ο Shaffer λέει ότι κάθε φορά που βρίσκεται μπροστά στην ομάδα ή το προσωπικό, ο Lanning κρατάει σημειώσεις στο iPad του. Όταν ο Λάνινγκ ήρθε για πρώτη φορά στο Όρεγκον, προσπάθησε να δημιουργήσει νέα χαρακτηριστικά στο DNA του προγράμματός του που ήταν μοναδικά στο Όρεγκον. Ρώτησε κάθε παίκτη ποια ήταν τα μεγαλύτερα δυνατά και αδύναμα σημεία της ομάδας. Αυτό που έμαθε ήταν ότι η πιο κοινή απάντηση και για τους δύο ήταν η σύνδεση και η αδελφοσύνη. Βρήκε ενδιαφέρον το γεγονός ότι πολλά μέλη της ομάδας ήξεραν τι χρειάζονταν αλλά δεν ήξεραν αν το είχαν πετύχει. Υιοθέτησαν αυτό που ο Λάνινγκ ονόμασε νοοτροπία ανάπτυξης.

Αλλά για να αναπτύξουν μια ταυτότητα μοναδικά πιστή στο Όρεγκον, ο Σάφερ και ο Λάνινγκ άρχισαν να διαβάζουν για την εταιρεία που ιδρύθηκε από τον πιο διάσημο ενισχυτή του Όρεγκον, τον Φιλ Νάιτ. Ο Shaffer, ομολογουμένως sneakerhead, είδε επίσης την ταινία. Αέρας, το οποίο αφηγείται την ιστορία του πώς η Nike φλέρταρε τον Michael Jordan και έγινε παγκόσμιο εμπορικό σήμα. Και δημιούργησαν περιεχόμενο εκτός σεζόν με βάση τις αρχές της Nike, οι οποίες προβάλλονται σε όλη την ταινία.

«Ας μιλήσουμε λοιπόν για το πώς μερικές από αυτές τις αρχές μπορούν να εφαρμοστούν σε εμάς σε ένα ποδοσφαιρικό πρόγραμμα 50 χρόνια αργότερα», λέει ο Shaffer. «Ήταν πραγματικά υπέροχο, γιατί όχι μόνο έμαθαν λίγα περισσότερα για τη Nike, αλλά και για το πόσο καλά ισχύουν αυτές οι αρχές σε εμάς».

Ο Lanning θεώρησε ότι το Όρεγκον ήταν το φανταχτερό Πανεπιστήμιο Nike με έναν ιλιγγιώδη αριθμό ομοιόμορφων συνδυασμών και το γύρισε, παρουσιάζοντας τους Ducks του ως καινοτόμους που κάνουν περίεργα πράγματα για να πετύχουν ανεξάρτητα από το πώς μοιάζουν.

«Ο Νταν κι εγώ το συζητήσαμε ανοιχτά γιατί νομίζω ότι ήταν σημαντικό για εμάς να το αναγνωρίσουμε και, ξέρετε, έσπευσε να μου το υπενθυμίσει, κάτι που νομίζω ότι μιλάει για τη σχέση που έχουμε αναπτύξει εκείνος κι εγώ, αλλά είναι σαν, Δεν με νοιάζει αν αυτό πιστεύουν οι άλλοι», λέει ο Shaffer. «Το μήνυμα που θα λάβουν τα αγόρια μας είναι αυτό. Καταλαβαίνω ότι η αντίληψη του Όρεγκον είναι ένα πράγμα και ναι, είναι σαν το Nike U και η καινοτομία: όλες οι στολές και αυτό και αυτό, εντάξει. Αλλά επαναλαμβάνω, όλα αυτά είναι επιφανειακά πράγματα. Και αυτό που πρόκειται να κάνουμε εντός του προγράμματος εντός αυτών των τειχών θα είναι αυτά τα πράγματα».

Μην κοιτάξετε πέρα ​​από τον αγώνα του Κολοράντο, όπου ο προπονητής τους επέλεξε την ομάδα που φορούσε παπούτσια που αλλάζουν χρώμα ως μπλε γιακά. Εκείνη την εβδομάδα, ο Lanning μίλησε για το πώς τα Ducks είχαν τις ρίζες τους στην ουσία. Είπε στην ομάδα του όλη την εβδομάδα, συμπεριλαμβανομένης της συνάντησης της ομάδας το βράδυ της Παρασκευής και στη διάσημη πλέον ομιλία πριν από το πρωί του Σαββάτου, στην οποία επανέλαβε στην ομάδα του ότι ήταν επικεντρωμένοι σε αυτό που είχε σημασία. , ενώ το Κολοράντο όχι.

Όταν κοιτάζετε τις ανακεφαλαιώσεις ταινιών του Όρεγκον, συχνά περιλαμβάνουν την ομιλία της ομάδας του Lanning το βράδυ της Παρασκευής, η οποία οδηγεί στο σπίτι το σημείο της εβδομάδας. Αφού κέρδισε το Κολοράντο, το επόμενο παιχνίδι ήταν το Στάνφορντ, του οποίου η συζήτηση το βράδυ της Παρασκευής επικεντρώθηκε στην έννοια των 20 μιλίων. Προέρχεται από το βιβλίο του συγγραφέα Jim Collins. Υπέροχο από επιλογή, που διάβασε πρόσφατα ο Shaffer. Ήταν ένα θέμα εκτός εποχής, καθώς το Όρεγκον προσπάθησε να βρει έναν τρόπο να πάει από το να είναι απλώς ένα καλό πρόγραμμα στο να είναι εξαιρετικό. Θεωρητικά, η ιδέα είναι απλή: αν θέλατε να περπατήσετε σε όλη τη χώρα, θα περπατούσατε 20 μίλια την ημέρα. Θα πήγαινες 20 μίλια είτε ήταν 100 βαθμούς είτε ήταν παγωμένος. Θα έκανες 20 μίλια είτε αισθανόσουν καλύτερα είτε χειρότερα. Όπως είπε ο Lanning στο Stanford Film Roundup:

«Μιλάτε για σκαμπανεβάσματα στα ποδοσφαιρικά παιχνίδια, μιλάτε για σκαμπανεβάσματα στη σεζόν», είπε ο Λάνινγκ. «Έχει σημασία πόσο συναισθηματικό είναι ένα παιχνίδι; Όχι δεν πειράζει. Η πραγματικότητα είναι ότι σήμερα πρέπει να βαδίσουμε 20 μίλια. Το τελευταίο πράγμα που θέλουμε να κάνουμε είναι να μπούμε σε αυτό το παιχνίδι και να βελτιώσουμε πέντε μίλια ενώ θα έπρεπε να βελτιώσουμε τα 20 μίλια».

Οι Ducks του Dan Lanning χτίζουν κάτι στον Eugene ακολουθώντας ένα μοντέλο προσαρμοσμένο από τους δύο φορές υπερασπιστές πρωταθλητές χρησιμοποιώντας την ίδια οργάνωση που συνέβαλε στην επιτυχία της UGA. Εάν ακολουθήσουν μια συνεπή διαδικασία, μπορεί να συναντήσουν αυτά τα μπουλντόγκ…αλλά τους απομένουν πολλές πορείες για να φτάσουν εκεί.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *